目前，无论市场需求方还是市场供给方，国内工程咨询服务业市场依然是一个高度分散和碎片化的市场。
究其根本，是因为在需求方，需求者不清楚什么是工程项目全过程咨询，也没有咨询企业能提供这样的服务，很多进行工程咨询的客户，对于自己的需求一直处于模棱两可、模糊不清的状态下。
而在供给方，工程咨询行业缺乏无争议的龙头企业，绝大部分工程咨询企业也不知道工程项目全过程咨询服务该怎么做，这表明工程咨询服务业整体缺乏规模效应，行业整体水平也就在工业2.0时代。
但如果我们换个思维方向，上述的缺点是不是意味着机会？因为如果我们将上面的缺点或短板，进行补充或优化，就意味着我们给工程咨询行业内的企业，也给工程咨询行业外的企业提供了一个创新发展机会。
所以在行业内部需求看来，工程咨询服务业的当务之急是对标国际先进的工程咨询企业探索建立一个适合时代发展、又符合中国国情的工程项目全过程咨询建设性框架，走适合自己发展的路。
一部分企业要做的是利用自己掌控的优质资源（比如技术、人才、知识、物质资源等）及其影响力和支配力成为“一体化”服务平台和价值网络的组织者，依靠创新的平台组织方式，保持自身的持续稳定发展，推动行业体系的建设。
另外一些企业则依靠自身的专业优势和能力，成为“一体化”服务平台和价值网络的被整合者，也能获取自身存在的价值和理由，并基于自身专业优势与能力与其他企业共同推动工程项目全过程咨询“一体化”服务发展，这是最好、最现实的发展趋势。
搭建工程项目全过程咨询“一体化”服务平台是现在工程咨询行业长久发展的唯一出路。建领工程项目管理有限公司成立12年以来，积极参与国省市项目建设和产业构建，扎根湖南、辐射全国、放眼国际，全力助推国民经济发展。积极拓展业务边界，服务4000余个项目。
建领工程项目管理有限公司成立于2005年，是国内较早成立的管理咨询类公司，专业从事工程前期咨询、政府采购代理、工程招标代理、工程造价咨询、工程监理、项目管理、全过程工程咨询、BIM咨询等服务。
目前公司拥有工程咨询单位甲级资信（建筑、市政、水利、公路、农林业、生态环境、电子信息等7个常用专业）、工程监理乙级（建筑、市政）、工程造价咨询乙级、工程招标代理乙级资质等行业资质。
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